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刚开的传奇私服我本人多少乎一天写一篇.
李志高和主持人刘兴亮在现场
上一篇:反手利用时有一个"
李志高现场详解IT专业网站
我希望将来大势好了，它的股价能很快起来.这是我的一个见解.确实跟我们的竞争性不太大，因为太平洋电脑网做花费服务，固然我们天极也是针对个人销售做服务的，但是产品不是完全一样，资源也不完全一样，但是在某些广告客户上有竞争，尤其是我们天极有很大一部分收入是在企业真个客户，它几乎是没有的，我们下一步重点走IT分众，也不说竞争没有，但主要的不是竞争，三个同行肯定是，但是错误主要的竞争对手，我们还有可能成为合作搭档.下面我们就进行现场的互动.
提问:李总你好，刚才听您说CPN这个概念，确实很有创新性，也挺好的，但是刚才听你这么先容的时候，我有一个小的想法，算是一个小的吧.当您合作的这个网站，一开始几百家的时候问题不大，但是到达到上千家的时候，看到这个网站是这种内容，看到另外一个网站也是这样的内容.他会不会发现所有的网站都是一样的，那么他就会产生厌倦感.比如说我原来买服务器的时候，如果有一天我发现这些个IT的网站，他们的咨询都是截然不同的时候，我会发现其实也没有什么太多的意义了，这是我一个担心的地方，兴许你有更好的一个假想，可能能解决这个问题.另外一个问题，您这种模式，比如说对太平洋，那么它去学去了，你有没有什么壁垒可以避免它模拟你的这种模式.
李志高:有点相似.但是还有一些差别，它做不好，或者说这样，我们比它做得更好，我们内容可以比它做得更好，我们广告比它卖得更好，我们就借了你这个地，用户多看一点，这个网站没有什么，那么它就可以分钱.
刘兴亮:欢送加入我们大度咨询、TechWeb和腾讯科技结合主办的IT龙门阵第十二期.今天我们有幸请到的嘉宾是李志高博士，他是高等工程师、国务院专家特仅津贴获得者.下面我们掌声有请李志高.
提问:应当是分众传媒的一个楼宇.
现场的互动提问环节
刚开的传奇私服提问:李总您好，我是您的老部下，我想问您的是，我始终十分想问您一个问题.像太平洋当初上市了，IT网站再过几年的话，在将来三到五年，我们IT的纯网站，绝对来说数量比较多一点，但是都处在统一个平台.你有没有过这方面的一些猜测跟评估呢?
亏钱也要重点打造CPN
李志高:原创是TechWeb的大旗，为此TechWeb付出很大的成本.我们还是每个人付稿费，但是互联网太多了，越来越多了，就是说一年中文的信息量，可能增长5倍，那不可能今年10个记者，我明年养50个记者，猴年养250个记者.这个肯定是不可能的.但是我们原创，TechWeb建设的一个东西，我们会投入很多，当然比例会相对下降的.我们原创，不让别人转载我们也不可能.你分开这些门户，你还是不行，何况还有搜寻引擎，这是没有措施的.这个确实对我们内部，也是一个不停思考的问题，流量也有这个问题.你要做TechWeb的网站，你只要保持做原创，做服务，做高端.会解决我们的一些流量，让我们网友建设ChinaByte，相对还是有点.但是我们依然会我们记者的稿费轨制，另外ChinaByte定位范畴，我们主要是以新闻频道为主，我们有大量的信息化的内容.所以这样的流量，也在晋升.但是这个流量，我觉得不是唯一的，这个要看流量的价值，流量最大的是谁?网站，网站不是没有收视率，也有收视率.当然还有一些其他的，比如说靠弹出窗口搞流量，这些都不是我想小的流量.我想靠这帮有价值的人群，能跟ChinaByte发生互动，这个流量才对我们有商业价值.我想王磊提的两个问题，今年我们还在探索，明年可能会解决的更好.因为我们前期做的贮备.
天纵目前没有上市打算，倒不是说我这个人非得跟上市过不去，我觉得现在天极还没有这个必要.从资金来说，从结构上来说，我觉得满意我们的需要，(现在的情形)一点问题都没有，未来天极发展大了，需要更多的资金，那肯定会斟酌上市.一个企业如果上市以后，拿到了钱而公司利益没有变的话，实际上核心竞力没有提高而是下降了.公司的股东不是多赚钱，而是股东少赚钱，这点就完全不是好事了.
太平洋大跌对垂直网站是一个刺激
刘兴亮:我不是很批准他的问题，我自己几乎一天写一篇.
天极未来的发展途径
李志高:非常感激给天极做出奉献啊.我没有收购未来三年五年，只是三家IT网站，这是不可能的.未来三年，用不着五年，一流的IT网站，可能就只剩下三到五家了，三到五亿这样范围的网站，传奇私服，那可能就三到五家了.因为互联网毕竟在中国疾速发展，有很大的空间，但是能冲到很高的高度的，不会太多的.我为什么信任天极会做大呢?因为这两个公司的布局，基本上就实现了，下一步就是怎么做大的问题了.其他的网站的布局，不足以做到三到五个亿，最多就一到两个亿，上一亿就不错了.只有这两个公司布局根本上是完全的，那么就看谁做得更好了.所以是这样一个意思.
核心观点:
李志高:我们没有调整啊.我们肯定有个别的部分经理的换岗，或者是淘汰，或者是新加入进来，天极的作风不喜欢大调剂，天极不爱好搞阶层奋斗.所以这个新闻我没有方法回答，到现在为止，不仅没有，我心里面没有思考过大调整的问题，所以就没有办法答复.国务院特殊津贴，这是很的事.得的是一个类的国务院的特殊津贴，因为我在大学学的是技术类的，我是学光电子的，在电子报做，我做了三个月的编辑，然后就立刻做上管理岗位了，我们老板当时是让我实习的，管理有一点领会，但是专家这个，至少要出好几本书的，这样的人才干够，我不知道怎么就把我报上去了，我真的没有填表.批的，可能是人事部批的，因为是在人事部网站上公布的，可能是国务院受权部做的这个事，得了1万块钱，后来好像没有钱.主要是一个荣誉，但是荣誉，我确实觉得自己不够格，因为开了一个表扬会，在重庆上声势浩大的登了一下，但是确实只有1万块钱.
特殊津贴就拿了一万块钱
以下为本期IT龙门阵实录:
任何一个网站，只要愿意就可以加入到我们这个合作中来.这个是天极在08年重点打造模式，我估计在08年可能是要亏钱.但是如果做得好，赚钱很肯定是更容易的.它一旦做成规模以后，就更容易盈利，我们这个模式的思，我们主要是借助频道，或者是更借助栏目了合作，报刊我们更借助版面的合作，总的叫CPN技术.
现有模式都是七年前的
提问:谢谢李总，我很信服，我是来自大学互联网学会的，我很那些在Web2.0里面，还做web1.0的.信息越来越不值钱了，因为我们的信息不是缺少，政府采购新闻网而是太多了，其实比拟较而言，线下最典范的信息，比如说，它的价值可能不是很高.你觉得现在在这种情势下，这种做信息的网站，该如何取得一个比较大的价值?
天极怎么走呢?天极刚8年，我们99年12月份成立公司，我们筹备下个月份做8周年庆的，但是因为搬家，就改到明年元月了.8年发展有很多很好的地方，但是也有一些我不满足的地方.销售做得好的，就上到5000万美金了，也不至于现在在2000万美金这个数目上彷徨.但是天极毕竟有很多有价值的东西，比如说我们天极有200个编纂记者，有大批的原创内容，我们有比特网，我们刚刚又宣布了针对渠道的网站，一共四个网站，我们这样的一些网友的积聚和一些销售资源积累比较多.但是所有的方法都是2000年的模式;包括天极在内的所有的模式，简直都是7年之前的，最老一代的模式，我们今年7年，在这个概念上，在这个概念上做大.没有什么意义了，或者是很难把它做大，网友完全变了，尤其是我们做IT的，7年前IT是高科技的东西，谁说自己是做IT就很牛的，中变无英雄传奇，都是高科技的象征.
刘兴亮:谢谢李总给我带来很多出色的分享，就好象刚才李总说的一样，我老早就请李总过来讲，所以就拖了一点点日期，刚好今天是太平洋上市，我代表大家，我的第一个问题就是，太平洋上市的问题.今天太平洋开盘价是3块3.今天的收看价是2块6毛6，大幅下跌了19.39%.刚才李总也说了，太平洋不是竞争对手，是同行等等.也采访了很多业界的人士，我想问一下，李总这个股价，今天的股价有没有什么分析，然后对天极有没有一些有利或者是不利的影响?
太平洋电脑网已经到了天花板，因为从模式来说，收入去年到的，今年到1.4个亿，比去年上半年只增长百分之几，我认为它不会再有什么大增长，甚至有下降的可能.我希望将来大势好了，它的股价能很快起来.
我大略就讲这么多，在座得几乎都是大度征询请来的朋友，或者是时候TechWeb请来的朋友，我想你们对这个行业感兴趣，TechWeb网站消息做得很好，希望大家多给我们提看法，谢谢大家.
私服
交流主题:IT专业网站的IPO或者收购，天极传媒的IT分众
主持人:刘兴亮
IT龙门阵现场
刘兴亮:下面继承进行现场的互动.
发问:我认为你的概念很好.
天极现在没有必要上市
这个模式我觉得天极在明年能够打造成功，在09年天极就能够真正做到，在国内基本上主要的网站，都可以看到天极的内容，最近银行颁布的硬币回收价钱，享受到天极的服务，我们跟所有的IT网站就是合作关系，我们拿广告主的钱也可以分给IT网站.
提问:我是李总的老部下.我问一个问题，您怎么对待原创和流量?因为坦白说，TechWeb最吸引的人就是原创，我想听听李总对原创和流量的观点.
主讲嘉宾:天极传媒集团董事长李志高
我们中国10年前软件概念很好的，大家都相互杀价，再杀价能杀得过盗版吗?就是中国做个人销售软件，没有一个人做大的.所以后来都做互联网了，你看金山做网游做大了.江民做软件，做房地产做大了.但是因为杀不外盗版，互联网都免费，这不是一个前途.所以在这个起因里面，就逼着我们天极翻新.天极有立异能内容，再一个技术也还可以，我们今年给很多网站做的运动都是免费的.我们既然互联网是的，我们有原创内容，来看的还是有限的.我们就想给没有可能跟这些网站大量合作?因为毕竟广告客户，他需要量得不到，他找不到合适他的需求.就是我们技巧频道合作的一个网络，网站、网络，我们生机跟全国的门户网站，专业网站、地方网站能合作IT用我们自己的原创内容，但是有一部门做了一些，有一些是天极传媒网站的人，通过技术手腕，能跟上千家网站合作，刚开的传奇私服我本人多少乎一天写一篇.能够树立起科技频道、软件下载频道，本来没有配合，现在有100多个合作频道，但是我们一直是免费的，不是收钱的.比如说这个网站合作到1000家，到更多的时候，我们把它整合起来，这个设法我们在今年下半年开始摸索的时候，包括很多广告和直客都异常感兴致，到三季度我们开始做，做了四五个月，发明难度还是很大的.如果上千个频道合作，一个频道一个人，就1000个人，那是不可能.那么要依附技术来管理，这个技术包括内容技术管理，还有一个网站的广告销售产品的技术管理，上千个网站，读者的剖析，广告的投放，有视频啊，文字链，有很多专题，所以一个内容观的平台和商务观的平台.第二个是BD的技术，甚至我们协作的不仅包括网站，还包括纸，还手机，包括户外，这个BD软件没有.你把主要的谈下来就行，其他的没有关系.
作为今年唯逐一个上市的专业网站，(太平洋的股价)跌了将近20%，这确实不是一个好事.就这个行业还是需要一些榜样，或者是需要一些人气的东西.今天唯一的上市股票就这么跌，这对我们做垂直网站的是一个刺激，是一个打击.我希望它能够升起来.
刘兴亮:来自山东青岛的一个朋友说，我看到了天极团体管理职员有一个大调整，工作关系有很多变动.你是国务院专家特殊津贴失掉者，请问国务院专家特殊津贴获得每年都多少钱?
下一篇:再在盘算机上对这些数字信号进行编纂
李志高:非常感谢大家来做这次交换，也感谢大度咨询和腾讯提供这个机遇，我是学工科的，是做事的，这么多头衔很虚，绝大多数我自己都记不住了.所以今天我看在座很多都是我的朋友，我都意识.TechWeb和大度咨询，我跟大家打交道比较多，主要是人比较熟.我特别不擅长这种交流，搞着搞着就把自己的底漏出来了，底气不足.但是既然来了，我也就随意说了.也依据刘兴亮给我们出的标题侃一下，我简略讲半个小时，听听你们的意见.我自己确实觉得做得8年，虽然还是判若两人的高兴，大家压力太大了，我们都快成老年人了.在一个礼拜之前，他们就跟我说这个题目叫上市，或者收购是不是天极网站的竞争力?我觉得这个问题，这个问题有点不太对，当时一个共事跟我说，我说这个问题讲得不大通顺，上市、收购这至少不是可以讨论的命题，这个谜底很肯定.因为在座的都是内行，不是在校的大学生，可以到大学报告可以忽悠一下，我再说实践就没有了，做企业有一点很重要，就是赚钱的能力，其他的都不是能力，最多说上市或者收购是不是我们一个天极竞争力的一个手段，一个工具，或者最多是一个企业发展的目标，任何人做企业，无论是自己开公司，还是帮别人打工，都是寻求赚钱，当然还有其他很巨大的目标.但是目的只有一个就是赚钱，或者是赚更多的钱.
IT网站都是七年前的老模式
天极传媒集团董事长李志高发表
李志高:可能个别是个问题传奇俬菔开区信息，对绝大多数网友不是个问题.大多数人，比如说每天上太平洋上惯的人，即便是上了，我们针对的是不怎么上网站的人，但是他也看IT信息的人，第二个每个网站的主要内容是一直的，但是针对网友产生的内容是不一致的，他可以自己交流地这是不一致的.它是不同区域，不同行业的人，不同的网站，上来看IT的人，重复性是比较少的.我们这个模式，如果你这样的人，那就好了，但是我们针对的不是你这种网友，但是可能是一个礼拜上一次，那么我们就解决这样的问题，不管是从家里上也好，还是从办公室上也好，还是从某一个省上也好.第二个问题，复制互联网永远解决不了，这就看谁做的好，谁做得早，谁做得快.我把我们内部的东西所有都讲出来了第一个就是技术，再就是营销步队，只要有一点没有做好，你...
这个模式我觉得天极在明年能够打造成功，在09年天极就能够真正做到，在海内基本上主要的网站，都可以看到天极的内容，享受到天极的服务，我们跟所有的IT网站就是合作关系，我们拿广告主的钱也可以分给IT网站.我们真正IT行业服务，也非常多，也可以分区域，也可以贸易.地级市我们肯定要合作的，可能县城进不去.这个模式，我认为天极在未来一年，是决胜的一个要害，这个模式如果成功了，如果做不成的话，我们就像一片竞争的红海之中.专业网站的模式，信息版是可见的.一个IT的网站，我们天极做到顶，我就可以靠自己的股份网站，可以做到三亿.但是1000万美金以后，那还发不发展呢?这就是我们的目标和模式.这样能够让我们应用互联网的技术发展，甚至是行业的发展，这也是网友的需要，也是宽大客户的需要.这是我们天极的一个新模式.
IT龙门阵第20期
李志高:对.比方说东北星空网，东方网，它不可能一个人做到咱们200个人这么精，同时，它卖广告，他只卖本地的广告，我能够卖全国的广告.
希望太平洋股价涨起来
包括天极在内的所有的模式，几乎都是7年之前的，最老一代的模式，我们今年7年，在这个概念上做大没有什么意义了，或者是很难把它做大，对我来说，IT网站一定要创新.因为这个IT网站，太多了.
小学生现在都可以用手机，都可以用MP3，可能小孩生下来，基本上家里都有电脑，没有什么高科技，就变成的东西了.对我来说，IT网站一定要创新.因为这个IT网站，太多了，从第二个方面来说，IT网站太多了，我数的出来的至少有30个网站，包括TechWeb也算.当然它的模式比较新.做其他行业的，老李你这个行业太苦了，我遇到谁都是做IT网的.我想也对，我就想为什么呢?我们当时做也没有想过，你看搞互联网的人有很大比例是从IT出来的，他做专业网站，这时候他就做自己熟习的专业，所以谁仿佛都可以做IT网站.是经由8年，大凡IT网站都是99年建立的，早点的是97年建立的，晚一点是2000年以后.今年在做IT网站就没有了，至少没有据说今年哪个IT网站是新出来的，发展很快的，去年偶然有，主要是05年发展很快.那么这个竞争过渡了，就带来一些恶性竞争.IT网站有很多恶性竞争.我这个人自己又觉得不忍心恶性竞争，或者是性情实质里面不喜欢搞恶性竞争的东西，就是心不够黑，所以恶性竞争你搞不过人家，比如说抢个单子，这些都是恶性竞争.甚至广告，5倍的配送，因为我是做纸出来的，我觉得几乎不可设想，一年投了300万，完了以后，第二一季度，一季度广告不大好卖，我送你一个版就不错了，5倍是什么?那早就亏死了.另外一个朋友跟我说，说天极杀气不够，我想再杀的话，大家都要逝世了.
天极的盈利能力还不够
刘兴亮:哪一位先来?
但是将来有很大的市场，因为小孩毕竟多，但是现在看不出有多少市场来.所以它上市了，这肯定是一个很的好事.从我们今天，今年互联网基本是一个游戏年，看到网络游戏比鸦片卖得火，做网络游戏的公司赚得很多.我们做的，网络游戏上市了四个公司，至少是四个，据阐明年还有两三个.然后阿里巴巴也火了一把，做网络的炒了很多，至少没有做大，不上市也没有关系，你做得很大，阿里巴巴也没有上税我一天交100万的税，那也没有关系.中国现在靠广告为主的网站，没有谁敢说我一天可以交100万的税，所以说还是要做起来.在这一年快要过去的时候，我觉得对所有做垂直网站的人都是一个激励，但是有很多事情值得我们学习.我也希望它能够借上市的机会，把自己的网站能够发展更好，也给我们做专业网站的同行们，能多提供一些可以学习和可以鉴戒的东西.
提问:我觉得是不是就是说，您这个体系，您一个集合，您把咨询做一个大的集合，然后把这些聚集，给一些专业性的网站，比如说您方才体大的互联星空，他是电信的一个网站，那么他没有这么大的采编力气，你这个产品里面，就把它需要的咨询拿从前了，然后他也不需要什么编辑了，他就等着分钱就可以了.
第三个技术就是销售能力，那么我们给你分钱，保障给你分钱，大的网站可以分100万，小的网站可以分10万.我们能不能在一年之内，把广告卖出去，真正合作，我们能分到钱，所以这三个支持点起来了，我们这个模式过成功了，或者说不跟现有的IT网站竞争，某些意义上，只要他乐意，他们就可以参加到我们合作平台上来.我今天为什么跟大家谈出来呢?我知道很多都是研讨商业模式的，我们就是想听听大家的意见，这样做对不对?BD的履行，和销售力这三点起来了，我们这个模式就可以成了.任何一个网站，只有加入我们这个，我们用大IT行业的内容，我们的技术就可以加入到我们这个合作中来.当然在座的有乐意跟我们合作，我们也很愿意.这个是天极在08年重点打造模式，我估量在08年可能是要亏钱.但是如果做得好，赚钱很肯定是更容易的.它一旦做陈规模以后，就更轻易盈利，铁通传奇私服我们这个模式的思，我们主要是借助频道，或者是更借助栏目了合作，报刊我们更借助版面的合作，总的叫CPN技术.
天极管理层没有过大调整
一个企业如果上市当前，拿到了钱，而公司好处没有变的话，实际上核心竞力没有提高，而是降落了.你没有多赚钱的话，那你不是股东多赚的钱，而是股东少赚的钱，这点就完整不是好事了.但是未必对每一个企业都是好事件.所以我想，也有很多人问，是不是天极没上市，是自己跟自己的一种抚慰吧?我觉得上不上市，我觉得不主要，但是确定上市我还是很愉快的，但是不上市也没有关系，我觉得还是把自己的核心竞争力做起来.天极现在不缺乏上市，或者是融资，天极缺少的仍是我们的盈利才能不够.
李志高:CPN技术谁来用呢?模式就是我们把我们的内容，通过我们的技术平台，跟很多很多的网站，或者是其他的合作，但是其他的，比如说纸有一个印刷的进程，有一个发布的过程，那灭这个内容是我们通过我们自己的技术把它发布好的，跟图表分类有一套规矩，比如说我举一个例子，我们现在合作的上海东方网，那么它的IT频道，就是我们天极提供的内容，你一上东方网以后，你可以直接上到我们这个频道来，这就是他的读者.比如说像新华网的软件频道，MSN的数码频道，互联星空的软件下载频道，百分之百都是天极提供的内容.但是旁边有很多，比如说东方网几乎都是上海人去，互联星空几乎都是家庭上网的去.这个地域也好，行业分级也好，什么健康网站，什么建材网站，这都是可以合作的.他通过他的网站上的人，进大我们这个频道去，针对他们广告主的一些产品，这就是全部商务流程.所以我觉得天极有三个点，不论是网站内容的天生和散发系统，广告的管理系统，这两个技术系统，签的协定能力合作，这三个能把钱卖出来，让广告主相信，这才是有价值的.这或许就是商业模式基本的东西.
作者：admin日期：12/01/0312:40人气：
原创和流量的均衡关系
李志高:我感到像悲壮的感觉.我们一定要做Web2.0，记者量，原创量，这个互联网的徒步增长，那是做不到的.包括新浪也是，新浪的web2.0的东西也很多.包括新浪的一些新东西，包括视频上传，包括搜狐.这个都是一个很实际的.至于我们能不能把web2.0和web1.0联合的很好?对我们说，基础上明年可以实现了，我们至少是一个互动的，你不能关闭起来.内容是一个非常起源多样化的一个网站，我们所有的网站，天极网媒所有的网站都要这么做.我们互动完全是依照一个互动的模式建立起来的，它所有的内容，都是反复用的.所有的内容可以用几百次，上千次，这也是Web2.0一个核心的精力，至少我们在用自己的方式在做.
提问:李总，给您提一个问题，您刚才讲CPN，我很感兴趣这个东西，刚才没有太听清楚您这个东西是怎么样的一个流程，谁来用?您的一个盈利模式是什么样的?
李志高:我任何股都没有炒，我有一个友人劝我必定要炒股，但是我没有炒.我愿望他们的股价可能回升，由于今年究竟是一个独一的一个上市的行业网站，或者是专业网站.大家都是同行嘛，都觉得要足一点，跌了将近20%，我没有它的股票，这确切不是一个好事.上个礼拜，有纸，有网站的记者开端采访我，说太平洋上市怎么看?他们上市以后，倒不是对我们天极有什么不得好影响，我们也没有这个主意，他们亏跌，我们也不融资，对我们没有什么影响.但是为什么呢?就这个行业还是需要一些模范，或者是须要一些人气的货色，今天唯一的上市股票，就这么跌，这对我们做垂直网站的是一个刺激，是一个打击，我盼望它可以升起来.太平洋电脑网，我在上个星期已经说了，我觉得他们已经到了天花板，因为从模式来说，收入去年到的，今年到1.4个亿，比去年上半年只增长百分之几，我认为它不会再有什么大增加，甚至有降低的可能.它跟太平洋电脑城的资源配置很好，可能这个资源就没有那么便利了.或者有一些期货的性质，本钱的分，传奇合击版，我觉得他可能会受到一些制约.一个做IT销售，做1.4亿，我认为是无比胜利的.那么他的增长空间，可能其他的空间，比如说像汽车，包含其他的三个网站，但是靠这几个行业网站凑在一起，至少我不晓得它是不是一件事?他是五个手指，就是说这是孤立的五件事?还是能握成一个拳头?这个我不知道.
(持续上页)假如上市，第一个目标可以圈钱，你有更多的钱，你就可以做更多的事.第二个目的有一些私营企业，治理的不规范，甚至是分歧法，上市就会地靠一些监管机构，让你正当，让你的构造比较完美一些.从两个目标来说，第一个天极不缺钱，多少二个我以为天极成破很标准，没有任何违反的处所，当然可能有一些地方违规，但是至少不.对天极来说，第一不缺钱，第守法.好比说董事会你上市可以，你年税到1000万美金，那我就不上了.实在不上市有没有影响天极的核心竞力，返过来讲，我认为上市了，我也不认为天极的中心竞争力进步了.我想这个不多大探讨的意思.当然竞争力是比拟特殊，今天刚好太平洋上市，就是今天，恰好我又来了.太平洋不是我们天极的竞争对手，是同行，它跟我们天极重的局部不太多，太平洋电脑网站跟我们重合，太平洋游戏跟我们重合了一半，其余的跟我们一点关联都没有.天极我们本人有四个网站，然而实际上在他们广东我们重要是在，在广东我比它差良多，在他比我差许多，也错开了，地区上也错开了.其余我们做企业的，一点都没有.而他做的汽车网，什么女人网，我们一点都没有.我想都没有想过，做过什么亲子网，我感到挺有创意的.
天极要做IT范畴的分众
(CPN是英文Channel-OrientedPublisherNetwork的缩写，即"基于频道共建的专业网络"，简言之，天极的新策略就是向合作供给专业的IT内容，而后共享广告收益.腾讯科技注)
国务院特别津贴，不知道怎么就把我报上去了，我真的没有填表.批的，可能是人事部批的，因为是在人事部网站上颁布的，得了1万块钱，后来似乎没有钱.主要是一个声誉，但是我确实觉得自己未入流.
主办单位:腾讯科技、大度咨询、TechWeb